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🗓️ 今年年初,
我們的行銷小組在開會。
「老闆,我們已經有沐浴慕斯了,
要不要再做洗髮精?讓客人在淋浴間可以整組使用。」
🤔 老闆低頭想了一下:
「不,我想——重新做整組的。」
行銷一愣:「……可是我們已經有沐浴的了。」
「我知道。」老闆語氣平靜,
「但我一直想做一組,連異位性皮膚炎都能用的,而且我還要送去德國檢驗。」
💸 行銷差點噴茶
「那時間跟成本爆高耶!」
老闆沉默兩秒,淡淡地說:
「我知道,很燒錢,但——我就想。」
(行銷心想:這三個字,比預算更有威力。)
行銷還想做最後掙扎:
「德國那邊沒過,錢還是要付喔!而且不確定要送幾次檢!」
💪 這次老闆反而更堅定了:
「我知道,但我就想。
我們孕婦客人多,懷孕很辛苦,我想讓她們用好的。」
👶 於是......
小編的兒子波波,
開始擁有全台灣最多的沐浴露試用品。
歷經六個月、無數次退件與重送,
七月底,我們終於收到—— 德國 Dermatest® 認證通知。
🎉 全辦公室歡呼,
有人邊哭邊笑地說:
「欸,我的濕疹真的好像被洗好了耶!」
行銷擦著眼淚說:
「終於可以喘口氣了~」
……然後,老闆開口了。
「我想讓它在十月婦幼展上架。」
⏰ 空氣瞬間凝結三秒。
「什麼!? 工廠還沒開模耶!」
「我知道啊,」老闆眼神發亮,
「但我就想。」
——當老闆的任性發揮到極致,
團隊的潛力,也會被逼到極致。
這,就是我們家的故事。
「我就想」從一句任性,到一瓶安心的堅持